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第一帖：说明项目实际情况（已更） 第二贴：说明市场实际情况 (待更) 第三贴：说明欧工实际目的（待更） 项目背景：原姜堰月星家居生活广场项目，于2015年1月启动招商，年底正式开业，开业2年倒闭。 殴工背景（官方介绍）：欧工拥有创新性的家居软装S2B2C商业模式与落地模式，致力于通过聚焦赋能产业各个环节，打造家居软装服务闭环，从而提升行业效率。此前，欧工已于新疆、长沙、常州等城市落地大型家居软装商城。 实际情况：1，新疆、长沙、常州等城市的实际落地情况如下图。自身的运营情况主要是S端（厂商）到B端（渠道商）到C端（客户）的利润再分配平台。通俗说就是想做“把控”C端入口、“绑架”渠道商、“胁迫”厂商的平台。但是自身却没有大型商场的招商运营的实际经验及渠道能力。
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项目现状： 1、2020年由欧工（泰州智欧运营管理有限公司）接手，准备打造一家集装饰建材、家具软装、新能源汽车、餐饮、娱乐等为一体的家具智慧生活共享商城。 2、2020年至今一直对外宣称内部装修中22年年底试营业，但至今1年半的时间，内部原有装修都未能全部拆除，装修垃圾也未清运。外立面、内部装修更是遥遥无期(资金问题......)。 3、目前在岗人员配置：项目总1人，企划部1人，工程部5人，招商部4人，人事部1人。10亿80000平的项目只要12个人（半以上是领导及部门负责人）。可能会说后期会招人，但目前的实际情况是欧工不愿意投入加人了（资金问题......）。 4、其他情况后期再说吧，总得来说有点像政府要建个鸟巢水立方，最后来了个包工头承接了。 5、其他网友有其他关于欧工的新闻也可以在评论中一起讨论。 2 \5 B; b& h$ l7 ?) H
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发表于 2022-6-14 10:00:55
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