2020年,度假区(溱潼镇)将充分放大自身优势促进旅游质态大升级,做足做精做大旅游文章,打造独具魅力的生态区、副中心、后花园。 一是“导向发力”促提升。坚持目标导向,瞄准国家旅游度假区创建目标,抓弱项、强短板、促提升,推行指标项目化、项目责任化、责任销号化工作机制,确保干有方向、创有目标。坚持规划导向。抓住空间布局规划修编机遇期,迅速推进“多规合一”,高起点编制旅游发展专项规划,拉开旅游发展框架,突破政策性障碍,争得发展主动权。坚持市场导向,在散客市场上重点发展自驾游和网络订票游客,在团队市场上重点关注学生旅游和企业旅游,全面优化游客结构。持续唱响“春看会船、夏逛湿地、秋尝八鲜、冬泡温泉”四季歌,继续利用“端午”、“七夕”、“重阳”等传统节日,推出龙舟邀请赛、中国情侣节、湿地采菱节、中华养生节等主题活动,确保“月月有亮点、季季有重点、年年有看点”。 二是“项目引领”添后劲。大力提升传统项目,实施喜鹊湖湖心岛生态驳岸保护和湿地修复提升工程,对科普馆、八鲜楼、中草药植物园、中药香囊店等景点进行升级改造,提升基础设施档次。大力培植特色项目,在继续拓展“研学游”“亲子游”等项目的基础上,探索推进党员干部进景区“培训游”项目,主要是打造两个景点线路:一是加大院士旧居、高二适故居、小溱湖巷等节点的改造提升,打造溱潼古镇廉政文化旅游示范点,开拓红色旅游市场;二是抓好以湿地生态、海洋馆、科普馆、潼享田园为代表的生态旅游项目建设,打造生态文明建设最佳展示窗口。客源市场方面,加强与市区两级党校合作,开发党员干部主体培训课程,把两个线路纳入其中,通过合作办学办班,打造党员干部培训学习实践基地。 三是“资源整合”增效益。在景点整合上,加强古镇、湿地与华侨城、动物园等景区的沟通协作,实现高水平联动发展。通过“溱湖到小杨”、“溱湖到古镇”南北两条水上游线的打造,系统连接周边景点,实现串珠成线。在业态拓展上,大力发展特色主题民宿,加快度假小院建设,整合提升一批“溱湖八鲜”旗舰店,打造苏北地区最具代表性的民宿、茶馆、早茶店。以溱小鹿、湖喜儿等IP形象为核心,加大衍生产品的开发力度和深度,逐步形成IP形象文化旅游产业链。在内部挖潜上,健全完善文旅集团组织框架、薪酬体系,加强与高校开展产学研合作,引进项目和高层次人才,提升企业内部活力。
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